Se siente chévere…
Implementar sosteniblidad parece algo dificil pero en realidad es algo chévere, Aquí enumero una lista de las debilidades y amenazas más comunes que limitan los objetivos de sostenibilidad al interior de las organizaciones y algunas recomendaciones para eludirlos:
Elkin Arcos
7/23/20243 min read
Cada ocasión que tengo la oportunidad de hablar con emprendedores, es clara su intención de apoyar a los diferentes retos sociales y ambientales desde su empresa, e incluso se han evidenciado acciones ya implementadas en sus organizaciones con este fin, pero es evidente que la intención de ser agentes de cambio, la mayoría de veces se ve frustrada por situaciones que deben ser trabajadas al interior de sus negocios y que deben ser sorteadas y que en muchas ocasiones no existe una verdadera consciencia sobre la existencia de estas.
Aquí enumero una lista de las debilidades y amenazas más comunes que limitan los objetivos de sostenibilidad al interior de las organizaciones y algunas recomendaciones para eludirlos:
- Cultura organizacional “siempre lo hemos hecho así”: Transformar la mentalidad de las personas es uno de los retos más complejos que afrontan las empresas, la forma como tradicionalmente se realizan los procesos internos modificarlos requiere un esfuerzo mayor y es por este motivo que se debe considerar que desde el liderazgo de la alta gerencia se debe evidenciar un verdadero interés y compromiso acompañado de un propósito claro y que se ha permeado en el interior de la organización de forma efectiva. Es como si estuviéramos tejiendo una nueva narrativa sostenible.
- Recursos financieros “Cuánto cuesta y cuánto ganamos”: La implementación de nuevas prácticas requiere una inversión inicial que en la mayoría de los casos no se encuentra presupuestada, y por lo tanto no existe asociada una estrategia que evidencie los beneficios puede traer consigo la implementación de estas prácticas. La importancia de planificar la implementación de prácticas triple impacto debe acompañarse de un seguimiento a los impactos esperados y como estos pueden ser afectar positivamente a la organización, más allá de un beneficio tributario. ¡Es como si tus finanzas bailaran al ritmo de una melodía ecológica!
- La competencia “Las otras empresas no lo hacen”: Cuando se compite con empresas que no priorizan la sostenibilidad en muchas ocasiones se siente al interior de la organización una desventaja en especial al momento de costear el precio de los productos, si bien la sostenibilidad en un principio se requiere una inversión adicional, con el paso del tiempo el retorno a esta inversión se comienza a evidenciar, por ejemplo, el apagar un bombillo o cerrar la llave del agua reduce gastos en servicios públicos, sumado a esto el retorno reputacional de la organizacional también evidencia, las nuevas generaciones de consumidores buscan productos de empresas que implementen prácticas sostenibles. Así que, ¡adelante, sé el unicornio que todos quieren seguir!
Además de lo anterior también se ha logrado evidenciar que las empresas que implementan prácticas de triple impacto tienen ventajas competitivas ante posibles escenarios futuros, como lo son:
- Cambios en las regulaciones: cada día la normatividad de los gobiernos es más exigente en diversos temas y las empresas sostenibles ya suelen tener implementadas prácticas o están en proceso de implementación sobre los cambios exigidos. Es como si tuvieran un GPS legal que las guía hacia el cumplimiento y la excelencia.
- Crisis económicas y sociales: las empresas sostenibles suelen estar preparadas ante este tipo de imprevistos, la buena relación con sus diferentes grupos de interés como trabajadores, proveedores y clientes juegan un papel importante en el manejo de estas crisis. Es como si tuvieran un refugio ético y colaborativo.
- Gestión de la Innovación: para transformar los procesos en prácticas sostenibles moviliza al interior de la organización la búsqueda de soluciones que no se encuentran disponibles en el mercado, llevándolas a introducir procesos de innovación que pueden ser aplicadas en otras áreas de la organización. Es como si tuvieran un laboratorio de ideas eco-innovadoras.
Los resultados de la implementación de prácticas sostenibles se visibilizan al pasar de los años, un buen seguimiento le permite a la organización conocer el impacto que a logrado a sus diferentes grupo de interés y la satisfacción individual de las diferentes personas que hacen parte de la empresa es la mayor recompensa que se puede obtener, se conoce que actualmente las personas prefieren trabajar en lugares donde se piense en el bienestar de las personas, el respeto al medio ambiente y que actúe de forma ética con sus diferentes grupos de interés y así en unos años se podrá decir “se siente chévere”.